Meta Advisory on Aasta Kommunikatsiooniagentuur 2026
Teist aastat järjest ning neljas kord viimase kaheksa aasta jooksul.
Meta Advisory on neljandat korda Aasta Kommunikatsiooniagentuur. Meie juhtivaprtner Andreas Kaju jagas Turundajate Liidule mõtteid möödunud aastast, loovusest PR-valdkonnas ning laiemalt maailmas toimuvast. Siit leiad mõned nopped intervjuust.
Palju õnne, olete taas aasta kommunikatsiooniagentuur! Sotsiaalmeedias ütlesid, et eelmine aasta oli kõige raskem, aga ka kõige edukam. Mida sa “raskuse” all täpsemalt silmas pead?
Kõige raskem, sest tegime Meta inimestega rohkem tööd, kui me kunagi elus teinud oleme. See on väga eriline tunne. Ma olen 45 ja ma ei mäleta, millal viimati nii tundsin.
Eks inimene mäletab värskemaid asju paremini. Ilmselt oli ettevõtte esimestel aastatel palju rohkem tööd ja see oli ka psühholoogiliselt raskem, sest toona oli turvatunnet vähem. Mäletan siiani, et mul ei olnud ettevõtte asutamisel mingeid sääste ja elasin elukaaslase ametnikupalgast.
Ma ei saa öelda, et tegutsesime mullu võimete piiril. Ma ei taha et meie valdkonnast jääks mulje, et see on keerulisem, kui see tegelikult on – see on meile kõigile võimetekohane töö. Me ei ole da Vincid, kes maailma leiutavad, me ei ole isegi Medicid, kes maailmamuutjaid rahastavad. Oleme võib-olla Machiavellid, kes maailmamuutjaid nõustavad.
Kõik tahavad endale töökaid töötajaid. Kuidas te neid leiate?
Me ei ole kunagi jämedad ega halvustavad, vaid otsekohesed. Ma ei värba enam kõiki inimesi ise, aga olen 16 aastaga palganud üle saja töötaja. Neis intervjuudes, kus ma siiani osalen, püüan inimesi natuke hirmutada.
Räägin raskustest, mis selle tööga kaasnevad. Samaaegselt tuleb töötada paljude projektidega ning paradoksaalsel kombel: mida vähem sul on kogemusi, seda rohkemate projektidega tegeled.
Teine asi on väliskeskkonna stress. Oleme oma valdkonnas võrdlemisi suur ettevõte, siin toimub omajagu action’it. Ausalt öeldes on see stressirikas töö. Kriisid lainetavad üle ettevõtte – kui kolleegil on kriis, siis mõnes mõttes on meil kõigil.
Kolmas asi on, et meil on oma väärtused ja punased jooned. On mõned teemad, millega me ei tööta, ent sellest hoolimata on meil kliente erinevates valdkondades, ka sellistes, kus on ühiskonnas palju vastandumist. Töötajal peab endal olema tugev moraalne selgroog, et toime tulla tööelu ambivalentsusega.
Neljas oluline omadus on töökus. Seda aitavad välja selgitada varem tehtud tööd ning eelnevad tööandjad.
Mul on paar täiesti subjektiivset asja, mis aitavad mul noorte seas töökust välja peilida. Üks asi on välismaal õppimine või elamine, kasvõi korrakski. See võib olla ka välismaal lapsehoidmine või mõni muu töö. See annab elukooli ja teeb inimese kiiresti iseseisvaks. Enamikul noortel ei ole vanemate suurt rahakotti – neil on stipendiumid või nad käivad kooli kõrvalt tööl.
Teine asi on vastuolulisem – inimesed, kes on noorest saadik sportinud. Kolmas on kõige subjektiivsem – maalt pärit noored. Meil on siin heade eksamitulemustega Tartu ja Tallinna südalinna koolide lõpetajaid, aga töökust näitab hästi seegi, kui oled tulnud kuskilt väikesest maakoolist, mis asub eksamite edetabelis ei tea kus, ja oled end võidelnud välismaale ülikooli. See näitab, et sa tahad midagi saavutada. Neil inimestel on ahv õlal, kes kogu aeg ütleb, et tegutse ja tegutse.

Saan aru, et Kuldmuna ja loovus laiemalt on PR-agentuurides diskussiooni tekitanud. Tänavu võitsid palju auhindu loovagentuurid ja kliendid. Ütlesid ühes sotsiaalmeediapostituses, et PR on eelkõige ROI-mäng. Kas ja kuidas peaks žürii sinu hinnangul mõõtma nn päris mõju võrreldes loovusega? Ja kas PR-agentuurid üldse on või peavad olema traditsioonilises mõttes loovad?
Seda on võimalik väga erinevate nurkade alt arutada. Me oleme TULI liikmed, osaleme Kuldmunal ning meil on olnud kogu aeg võimalik konkurssi panustada. Ma ei taha end asetada väljaspoole ja hakata Kuldmuna kritiseerima, selliste asjadega ma ei tegele. Aga vastuseks sinu küsimusele: ei ole mõeldav, et mune jagataks tööde eest, mis klientidele üldse korda ei lähe. See oleks absurdne. TULI roll pole selliseid asju premeerida.
Ma ei ütle, et seda on tehtud, aga pean vastamiseks selgitama, mis mu lähtekoht on. Kommunikatsiooni valdkonnas võiks Kuldmunal olla arvestatav ühisosa klientide vaate ja žürii statuudi vahel. Me hindame töid kommunikatsiooni kui kunstivormi tipp-praktikatest lähtuvalt, aga meil peab ühisosa olema ka klientidega, kellele lähevad korda tulemused.
Pole mõtet presenteerida žüriile kampaaniat, mida kuskil ei näidatud, millest midagi ei sõltunud ja mille tulemusel midagi ei juhtunud. See oleks absurdne. See on mõttekonkstruktsioon, ma ei väida, et täna niimoodi töid premeeritaks – me oleme ju ise vist neli korda aasta agentuuriks valitud.
Kommunikatsioon on oma olemuselt praktiline katse mõjutada tegelikkust, taju ja käitumist. See ei ole meie enda meelelahutuseks tehtav tegevus, asi iseeneses. Seetõttu on minu ootus selgelt see, et kommunikatsioonivaldkonnas on parimad tööd need, millel on kõige suurem mõju, saavutati seatud eesmärgid või jõuti sinna väga lähedale. Lisaks peab olema veel rida tingimusi, mis on Kuldmuna žürii statuudis kenasti olemas.
See ei ole Wolti või Bolti tellimine, et algoritm annab sulle parima restorani, mis vastab täpselt sinu eelistustele, ja lähima kulleri, kes sulle toidu kohale toob. Loomulikult on alati subjektiivsust ning see sõltub žürii koosseisust, nende isiklikest eelistustest, elukogemusest, solvumistest ja intriigidest. See on fine, see on kõik mängu osa. Eesti väikeses konnatiigis on see naljakas, aga see on okei.
Selle kiuste peab domineerima jääma see, mida klient vaatab. Ta vaatab tulemuslikkust. Tulemus ei ole alati sama mis ROI, aga arvan, et need, kas tahavad mune võita, peavad suutma näidata, mida klient kampaaniaga saavutas.
See on hoopis teine teema, et enim punkte ei saanud agentuur, vaid in-house tiim. Nii võib ka tulevikus minna. Jumala eest, pärjatud peavad saama kõige paremad tööd, mis statuudile vastavad. Meil seisavad teiste agentuuride juhtidega selleteemalised arutelud ees. Inimesed on minu poole pöördunud, sest nad said minu postitustest aru, et pean seda probleemiks, et agentuurid nii palju mune ei võitnud. Ei, see küll mingi probleem ei ole.
Me hindame ju parimat kommunikatsiooni. Kui seda teeb in-house tiim, on mul väga hea meel. Liiatigi, et aasta parima kommunikatsioonitiimi (President Kaljulaidi Fond – toim.) eestvedajaks on meie endine väga hinnatud kolleeg Cairit Rebane. Vilistlastega kokku võitsime nii aasta agentuuri kui aasta tiimi, nii et meil on sellest ükskõik (muigab – toim.).
Agentuurid ei pea võitma, kui majasisesed tiimid on paremad. Eesti turg on nii väike, et kui me saaks munade nimel ainult teiste agentuuridega konkureerida, oleks konkurents õhuke.
Maailmas on hetkel palju ärevust. Milline peaks olema eestlaste või Eesti kommunikatsioon praegusel hetkel?
Väljakutse on öelda, et võib-olla objektiivselt ei olegi Eestis midagi halvasti. Me võiksime toimetada nagu kõik teised piiririigid, kes on õppinud elama sellega, et nad asuvad ajalooliselt väljakutseterikkas paigas. Nad toimetavad sellest hoolimata enesekindlalt ja julgelt. Valmistuvad alati kõige hullemaks, aga tegutsevad iga päev nagu oleks 10 000 aastat ilusat elu ees. See on võimalik, aga nõuab tohutult suurt enesekindlust.
Sellest on meil praegu puudu. Elame imelikul ajastul, põeme selle pärast, kes on meie naaber. Me pole leidnud üles enesekindluse võtit, kuidas vaatamata suurele ärevusele ja stressile endasse uskuda. Uskuda oma haridussüsteemi ja majandusse. Mõelda, et väljas on Mordor, aga meil on asjad korras. Meil on plaan, tegutseme ja elame oma elu ning vahetevahel harjutame kõige halvemaks. Seda selleks, et omada kindlust, et teame, mida teha, kui kõige halvem peaks juhtuma.
Enesekindlus on leidmata ja arvan, et kogu meie valdkonna professionaalid võiksid sellele lähiaastatel kaasa aidata. Kommunikatsioon võib olla ka irooniline ja sarkastiline, aga mul on tunne, et meie ühiskonnal on vaja eneseteadlikku, realistlikku ja optimistlikult tulevikku vaatavat kommunikatsiooni, mitte allaheitlikkust või lootusetust.
Loe täispikka intervjuud TULI portaalist.
Praktika valitsussuhete ja PR-agentuuris #METAIQ 2025 praktikantide silme läbi
Erialase praktikakoha leidmine ei pruugi olla alati lihtne, kuid see on hindamatu kogemus tulevikuks. Selleks, et aidata kaasa praktikakoha valimisel ning saada praktikast maksimaalne kasu, jagavad 2025. aasta #METAIQ praktikandid oma kogemusi ja soovitusi.
Praktika pakub väärtuslikku võimalust rakendada reaalses töökeskkonnas koolis saadud teadmisi ning tutvuda huvipakkuva valdkonna töökultuuriga. Noored saavad näha, kuidas töö ühes organisatsioonis tegelikult käib ning õppida kogenud kolleegidelt. Samuti on see hea võimalus enda tugevuste aga ka arendamist vajavate oskuste paremaks mõistmiseks, et tulevikus karjääriredelil edukamalt edasi liikuda. Töökogemusest saadud teadmised ja oskused aitavad selgemalt mõista oma eriala- ja karjäärivalikuid.
META korraldab juba seitsmendat suve #METAIQ praktikaprogrammi, kus õppimishimulistel tulevastel PR-talentidel, valitsussuhete ekspertidel ning digi- ja multimeediaspetsialistidel avaneb võimalus panna oma teadmised proovile ja koguda väärtuslikku töökogemust.
Kandideerimine METAIQ suvisesse praktikaprogrammi on avatud 1. märtsist kuni 29. märtsini.
Tagasivaate oma kogemusele teevad kolm endist praktikanti, kellega meil oli rõõm eelmisel suvel koos töötada.
Heleri Partvei | Valitsussuhete praktikant 2025

Loe Heleri praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
Praktikale kandideerides olin TalTechi avaliku halduse ja riigiteaduste II kursuse tudeng. Enne METAsse tulekut olin täiendanud oma teadmistepagasit ka varasemate praktikatega Kliimaministeeriumis ja Riigikogu Kantseleis. Samas puudus mul igasugune kokkupuude agentuuritööga.
Mida sa praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Mahukamatest ülesannetest koostasin eri valdkondades toimuvatele arengutele keskenduvaid raporteid ning kirjutasin iganädalasi kokkuvõtteid päevakajalistest teemadest poliitilisel maastikul. Seeläbi tekkis mul terviklik ja laiapõhjaline arusaam toimuvast, ent sain ühtaegu süübida ka aktuaalsetesse teemadesse konkreetsetes valdkondades. Meeldejääv oli ka ülesanne luua ekspertide ja poliitikute intervjuude sisendi pinnalt võimalikke tulevikustsenaariumeid kindlas valdkonnas. Samuti sain esimest korda katsetada artikli kirjutamist, mis oli küll väljaspool minu mugavustsooni, aga seda enam arendav ja kasulik kogemus. Niisiis oli praktika igati mitmekesine ja sisukas, hõlmates erineva mahu ja iseloomuga ülesandeid mitmesugustel teemadel.
Miks valisid praktikakohaks META?
Olles varem käinud praktikatel nii täidesaatva kui ka seadusandliku võimu juures, pakkusid mulle huvi erialased võimalused ka erasektoris. Pärast erinevate variantide uurimist ei olnud minu jaoks valiku tegemine vaevarohke, sest kõikide võimaluste seast kõnetas mind enim just META.
Milliseid oskuseid praktika Sinus kõige enam arendas?
Eeskätt tooksin välja analüütilise ja süsteemse mõtlemise, funktsionaalse lugemise oskuse, infootsingu ning oskuse eristada olulist mitteolulisest, kuid kahtlemata on olulised ka oma aja juhtimine ja julgus küsida küsimusi.
Milline on Sinu kõige eredam mälestus praktikaperioodist?
Raske on küll valida, aga ühe ereda mälestusena tooksin välja praktikantide ühisülesande, mis jäi eduka koostöise tegevusena hästi meelde. Seetõttu on mul eriti hea meel, et meie praktikaperioodid kattusid ja saime lisaks individuaalsetele ülesannetele ka midagi vahvat ühiselt teha. See andis praktikale kindlasti lisaväärtust.
Jaga kolme nõuannet, kuidas praktikast maksimumi võtta?
1. METAs ümbritsevad sind oma valdkonna tipud, seega kasuta võimalust küsida ja õppida. Ei või kunagi teada, millal ühest küsimusest mõni uus põnev idee või arutelu võrsuda võib. Võit on ka ainuüksi see, kui abivalmid kolleegid sind tänu asjakohastele küsimustele ummikseisust välja aitavad.
2. Kasuta võimalust proovida erisuguseid ülesandeid. Just see annab paremini aimdust sinu tugevustest ja sellest, milline töö sulle meeltmööda on, ning võib-olla avastad enda jaoks midagi sootuks uut.
3. Püüa luua seoseid eri teemade vahel ja asetada neid suuremasse pilti. Kui mõistad, kuidas üksikülesanded suhestuvad laiemate protsesside ja eesmärkidega, kujuneb kiiresti terviklikum arusaam, mis aitab oma tööd paremini mõtestada ja tõhusamalt teha.
Kellele soovitaksid praktikat agentuuris?
Innukale, uudishimulikule ja laia silmaringiga noorele, kes ei pelga vastutust ega väljakutseid ning suudab orienteeruda suures infokülluses. Kahtlemata tuleb kasuks ka avatud ja positiivne meel.
Hendrik Priisaar | mainekujunduse praktikant 2025

loe hendriku praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
META-sse tulles olin Tartu ülikooli riigiteaduste bakalaureuseõpinguid lõpetamas. Kõrvalerialana oli selleks ajaks läbitud ka kommunikatsiooniõpingud. Varasemalt oli all ka kogemus välisministeeriumist, Euroopa rohelise pealinna kommunikatsioonibüroost ning mitmel suurüritusel vabatahtlikuna osalemine.
Mida sa praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Nagu enamasti praktikate puhul, siis ka META-s sai mitmeid erinevaid ülesandeid proovida. Minu töölaual oli näiteks kommunikatsioonihanke pakkumise jaoks taustainfo otsimine, keeleõppe kampaania sisu mõtlemine, kõneisiku intervjueerimine ja artikli kirjutamine ning veel muid tegevusi, mis olid väljapoole suunatud. Lisaks saime ka sissepoole suunatud tegevusi, näiteks praktikantidega ühiselt hinnata konkreetse sotsiaalmeediaplatvormi võimalusi kommunikatsiooni paremaks korraldamiseks.
Mis oli kõige üllatavam teadmine, mida praktika jooksul teada said?
Minu jaoks oli avastus, kuidas sisulooja valikul mõeldakse lisaks auditooriumi kooslusele ja suurusele ka sellele, kui väga võiks konkreetne isik ka ise tahta kaasa lüüa, et võimalikust koostööst maksimaalne tulemus sünniks. Koolipingis mõtlesime rohkem klassikaliselt auditooriumi peale ja vähem sisulooja enda entusiasmile sõnumit esitada. Tagasi mõeldes tundub nüüd nii loomulik, aga tolles hetkes jäi kuidagi meelde.
Miks valisid praktikakohaks META?
Tõtt öelda tundus lihtsalt loogiline. META võimekus ja maine strateegilise kommunikatsiooni kujundamises on väga silmapaistvad. See eeldab tõsist kompetentsi ja professionaalsust töötajatelt. Raske on leida paremat kohta, kus üks noor kommunikatsioonist huvitatud inimene võiks praktilist kogemust omandada. Mõistagi on suur boonus, et META praktikantide panust ei hinnata üksnes hea sõna, vaid ka väärilise tasuga töö eest. Minu kogemusel on see pigem haruldus kui reegel.
Milliseid oskuseid praktika Sinus kõige enam arendas?
Praktika käigus arenesid kindlasti oskus eristada olulist ebaolulisest. Olgu selleks siis ülesannete prioriseerimine, infokillu leidmine andmemassist või sobiva tsitaadi otsimine kõnest. Lisaks kuna minul palju praktilist kogemust intervjueerimisest varasemalt polnud, siis ka seda sain teravamaks lihvida.
Milline on Sinu kõige eredam mälestus praktikaperioodist?
Kõige eredamalt on mul meeles kaks omavahel seotud asja. Esiteks, et kommunikatsioonitööga on võimalik tohutult positiivset mõju omada. Teiseks, et praktikant saab tööst sada protsenti osa. Ühel hetkel lõin kaasa eesti keele õpet toetavate projektide planeerimisel ja ettevalmistamisel ning teisel hetkel laste tervisekontrollile tähelepanu suunava kampaania planeerimisel. Minu jaoks muutis META praktika kõige tähendusrikkamaks see, et meile anti kolleegidega samaväärselt olulisi ülesandeid koos vastutuse ja usaldusega ning kogu protsess oli hästi läbi mõeldud. Juba esimesest päevast peale tundsin, et olen osa kollektiivist.
Jaga kolme nõuannet, kuidas praktikast maksimumi võtta?
Ideepakkuja suu pihta ei lööda seega julgelt võta sõna koosolekutel. Proovi uut ja ära karda väljakutseid, sest need tõesti õpetavad kõige enam. Naudi oma praktikaaega – kui kolleegid pakuvad laupäeval välja minna või õhtul trenni, siis haara võimalusest. Mine tea, äkki saad veel kustumatu mälestuse.
Patrik Saksus| valitsussuhete praktikant 2025

Loe Patriku praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
Lõpetasin Amsterdami Ülikoolis interdistsiplinaarse bakalaureusekraadi Politics, Psychology, Law and Economics (PPLE) erialal. Käsitlesime peamiselt ühiskondlikke väljakutseid erinevatest vaatenurkadest, pöörates suurt tähelepanu tugevale teoreetilisele raamistikule ning metodoloogilisele põhjalikkusele.
Mida sa praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Praktika jooksul elasin sisse valitsussuhete igapäevarutiinidesse. Koostasin klientidele seireraporteid, kompaktseid ülevaateid eelnõudest ning onepagereid päevakajalistest teemadest. Osalesin ka kliendikohtumistel. Samuti panustasin ühe hankepakkumuse koostamisse, mille lõpuks võitsime. Kõige rohkem pakkus huvi ja samas ka väljakutset nii paljude eriilmeliste valdkondade trendide ja seadusloome protsessidega kursis olemine, kus muu hulgas pidi märkama ka potentsiaalseid kitsaskohti.
Miks valisid praktikakohaks META?
Mind on alati huvitanud poliitika telgitagused ning tunnetasin, et META on koht, kus väärtustatakse laia silmaringi ja huvi erinevate valdkondade vastu. Kindlasti tõmbas mind META poole ka nende avatus investeerida teadmishimulistesse noortesse.
Milliseid oskuseid praktika Sinus kõige enam arendas?
Kirjutamis- ja analüüsioskus – praktikal puutusin kokku väga pikkade seaduseelnõude ja dokumentidega, mistõttu oli esmatähtis leida kliendi vaatenurgast kõige olulisemad aspektid. Samuti kipuvad ametlikud tekstid olema kantseliitlikud, seega on oluline need sõnastada nii, et neist saaks aru igaüks.
Oskus märgata potentsiaalseid edasiarendusi – kuigi see seostub eelmisega, pakkusid igapäevased analüüsid võimalusi märgata olukordi, kus saaks pakkuda kliendile järeltegevusi ning aktiveerida oma sõnumeid.
Süsteemne mõtlemine – praktikal tuleb kiiresti sisse elada ökosüsteemi, kus toimuvad samaaegselt mitmed asjad korraga. See arendas oskust mõelda mitte ainult mikrotasandil, vaid ka makrotasandil. Sageli on poliitilised arengud seotud suuremate trendide või riiklike strateegiatega. Samuti on klientidel oma süsteemid, ärimudelid ja fookusteemad, millest peab aru saama ka siis, kui neid otsesõnu ei väljendata. Nende mõistmine aitas paremini vastata kliendi ootustele ja oma mõtteid regulatiivses rägastikus selgemalt struktureerida.
Milline on Sinu kõige eredam mälestus praktikaperioodist?
Tööalaselt kindlasti hankevõit, kus praktikandina võtsin märkimisväärse rolli pakkumuse sisustamisel. Mulle on muidugi hanked ka varem huvi pakkunud. Ei ole just iga päev võimalik sellist tulemust ‘koju tuua’.
Mul vedas ka praktika ajastusega, sest sain osaleda META suvepäevadel Pärnus, kus jätkus nalja, huvitavaid vestlusi ja tantsu kogu õhtuks.
Jaga kolme nõuannet, kuidas praktikast maksimumi võtta?
Kuulamisoskus – väljendusoskusele võrdväärselt on oluline osata aktiivselt kuulata ja kaasa mõelda. Näiteks kliendikohtumistel on oma ala tippude kõrval väärtuslik jälgida, kuidas konsultandid vestlust juhivad, kuidas küsimustele vastatakse, kuidas kliente kaasatakse ja milline on arutelu loogika. Mõnikord võib juhtuda, et hoopis klient juhib kohtumist. Kui seda teadlikult jälgida ning kogenumate kolleegide nippe ja trikke kõrva taha panna, saab õppida väga palju. Nii seda, kuidas tulevikus ise suhelda, kui ka, kuidas oma mõtteid selgelt ja konkreetselt edasi anda.
Ära karda oma arvamust avaldada – META praktika jooksul oled täisväärtuslik tiimiliige, kelle arvamuse ja sisendiga arvestatakse. Mine tea, võib-olla oled just sina mõne konkreetse kampaania või teema taustaga kõige rohkem kursis.
Mõtesta oma arengut – soovitaksin praktikantidel iga nädala lõpus teha väike mõtteharjutus: mis läks hästi ja mis oleks võinud paremini minna? Kuna töötempo on kiire, ei jõua alati oma tegevusi jooksvalt analüüsida. Seetõttu on kasulik kindla perioodi tagant oma kogemused läbi mõtestada ja neist järeldusi teha.
Kellele soovitaksid praktikat agentuuris?
Soovitan praktikat agentuuris tudengitele, kellel on suur uudishimu maailmas ja ühiskonnas toimuva vastu. Neile, kes suudavad kohaneda kiirete muutustega ning struktureerida enda ümber toimuvat loogiliseks süsteemiks. Ja neile, kes märkavad detaile, kuid ei jää nendesse liigselt kinni.
META otsib valitsussuhete konsultanti
Meta Advisory Group on Eesti juhtiv valitsussuhete ja strateegilise kommunikatsiooni nõustamisettevõte. Oleme osa Rud Pedersen Groupist (RPG) – Euroopa juhtivast valdkonna nõustamisettevõttest. Otsime oma valitsussuhete tiimi uut konsultanti, kes tahab kaasa lüüa Eesti poliitika ja regulatiivse keskkonna kujundamises ning pakkuda oma klientidele strateegilist ja mõjusat nõustamist.
Miks Meta?
- Töötad otse poliitika- ja äriklientide otsustusprotsesside keskmes, sul on võimalik mõjutada klientide poliitiliste riskide ja võimaluste juhtimist vahetult.
- Saad kaasaegsed töövahendid ja AI-tööriistad.
- Töötad sõbralikus, toetavas ja kollegiaalses töökeskkonnas ning sul on võimalus kiiresti karjääri teha ja vastutust võtta.
- Kui sa oled töökas, siis hindad meie tulemustele ja tegutsemisele orienteeritud tööõhustikku.
- Kui sulle meeldib töötada kontoris koos teiste kolleegidega, siis sobid meie juurde – aga pakume vajadusel ka paindlikumat töökorraldust.
- Sul on lihtne liigelda meie kaasaegsesse kontorisse Tallinna südalinnas.
- Sinu arengut juhitakse individuaalse arenguplaaniga ja vastavalt sinu tugevustele.
- Sulle pakutakse konkurentsivõimelist töötasu, mis on tasakaalus sinu panusega.
Mida ootame, et sa teeksid?
- Haldad kliendisuhteid: töövoogude planeerimine, tähtaegade koordineerimine ja kliendi operatiivne toetamine.
- Monitoorid poliitika- ja seadusandlusprotsesse ning koostad sellest kokkuvõtteid, raporteid ja memosid.
- Kaardistad huvigruppide ja otsustajate maastikku ning toetad teiste kolleegide/kliendijuhtide ja klientide suhtlust ning lobitööd.
- Koostad kliendi seisukohti argumenteerivaid analüüse, memosid, positsioonipabereid ja ettepanekuid. Toetad tihti ka kommunikatsioonikonsultante, kelle roll on sarnaseid teemasid argumenteerida ühes või teises meediakanalis.
- Juhid paralleelselt mitmeid projekte, oskad seada prioriteete, jälgida enda töö kvaliteeti ja tähtaegu.
- Teed hästi koostööd kolleegidega ning vajadusel esindad METAt või kliente kohtumistel ja töögruppides.
Sinu profiil
- 3-5+ aastat sisulist kogemust poliitika- või regulatiivses valdkonnas (avalik sektor, nõustamine või kliendipoolne roll).
- Sügav arusaam poliitilistest protsessidest ning nende ärilistest riskidest ja võimalustest.
- Tugev analüütiline võimekus ja väga hea kirjutamisoskus (eesti ja inglise keeles).
- Projektijuhtimisoskus ja suutlikkus hallata mitut paralleelset ülesannet.
- Väga hea eesti ja väga hea inglise keele oskus (paljud kliendid suhtlevad inglise keeles).
- Haridus riigiteadustes, kommunikatsioonis, avalikes suhetes, õigusteaduses või seotud valdkonnas.
- Iseseisev ja meeskonnas töötamise oskus; kohusetundlikkus ja tähtaegadest kinnipidamine.
Plussid (eelkõige kasuks tulevad)
- Kogemus tervishoiu, sotsiaal-, põllumajandus-, finants-, energia- või riigikaitsevaldkonnas.
- Kogemus avalikus poliitikas lobitöö või huvigruppide töös.
Mida pakume?
- Sisukas ja mõjus töö poliitikakujundamise keskmes.
- Kaasaegsed töövahendid, ettevõtte tasemel infrastruktuur ning juurdepääs Rud Pedersen Groupi teadmistepagasile ja AI-tööriistadele.
- Hübriidtöö võimalus, kaasaegsed kontoriruumid Tallinna südalinnas.
- Konkurentsivõimeline töötasu (pakume turupõhist palgakompensatsiooni – lisainfo kandideerimisel).
- Eraravikindlustus, sporditoetus, professionaalse arengu- ja koolitusvõimalused.
- Toetav ja ühtehoidev meeskond, kiire õppimise ja arenguvõimalustega keskkond.
Kandideerimine ja lisainfo
- Palun saada oma CV ja lühike kaaskiri meiliaadressile stinne.vaga@metaadvisory.ee, kus tood esile asjakohase kogemuse ja näited tehtud töödest, lõpetatud projektidest vms.
- Kui sul on küsimusi ametikoha kohta või tahad vestelda enne kandideerimist, kirjuta julgesti meie meeskonna vanemkonsultandile: Stinne Vaga, stinne.vaga@metaadvisory.ee
- Kandideerimise tähtaeg: 19.01.2026
- Ootame ja väärtustame mitmekesisust; Meta on meritokraatlik tööandja.
Meta otsib kommunikatsiooniassistenti!
Eesti juhtiv valitsussuhete ja PR-agentuur META Advisory otsib kommunikatsiooniassistenti.
Mida sulle pakume?
- Võimalust panustada erinevate klientide ja projektide turundus- ja kommunikatsioonitegevustesse;
- põnevaid väljakutseid nii meediasuhtluse, sisuloome kui digiturunduse vallas;
- toetust tööalaseks arenemiseks ja ideede elluviimiseks;
- konkurentsivõimelist palka, motiveerivat boonussüsteemi ning muid hüvesid;
- ühtehoidvat kollektiivi ja inspireerivaid kolleege.
Sa oled sobiv kandidaat kui:
- Sind paeluvad paeluvad turundus, kommunikatsioon ja meediasuhtlus;
- oled hea meeskonnaliige ja valmis võtma vastutust;
- suudad pingelistes olukordades seada prioriteete ja töötada iseseidvalt;
- valdad korrektset eesti ja inglise keelt;
- kasuks tuleb varasem suhtlusoskus meediaga ning tekstiloome.
Assistendi rolli tööjaotus on 4/5 ulatuses kommunikatsioonitöö ja 1/5 ulatuses büroohaldusega seotud ülesanded.
Tundub, et META võiks olla Sinu järgmine väljakutse? Anna endast märku hiljemalt 15.septembriks ning saada oma CV koos lühikese enesekirjeldusega Liisa.kaseorg@metaadvisory.ee.
Euroopa Komisjoni esimesed 100 päeva
Nagu uute valitsuste ametisseastumisel, on ka Euroopas kombeks hinnata Komisjoni tööd 100 esimese päeva möödumisel. Kahtlemata on seda aega suuresti kujundanud geopoliitiline olukord, mis on tähelepanu keskmesse toonud kaitsepoliitika ja tööstuse arendamise.
“6. märtsil toimunud Euroopa Ülemkogu erakorralisel kohtumisel kiitsid ELi juhid heaks ulatusliku “ReArm Europe” algatuse.”
Kaitse: oodatud otsustavad sammud
6. märtsil toimunud Euroopa Ülemkogu erakorralisel kohtumisel kiitsid ELi juhid heaks ulatusliku “ReArm Europe” algatuse, mille eesmärk on oluliselt tugevdada Euroopa kaitsevõimet liikudes iseseisva kaitsevõimekuse suunas.
Algatuse eesmärk on mobiliseerida kuni 800 miljardit eurot järgmise nelja aasta jooksul järgmiste sammudega:
- Fiskaalne paindlikkus kaitsekulude suurendamiseks – ELi juhid leppisid kokku Stabiilsuse ja kasvu pakti riikliku erandi aktiveerimises, mis võimaldab liikmesriikidel suurendada kaitsekulutusi ilma liigse eelarvepuudujäägi menetlust käivitamata. Kui riigid suurendavad kaitse-eelarvet keskmiselt 1,5% võrra SKPst, võib see luua 650 miljardi euro suuruse täiendava rahalise ruumi nelja aasta jooksul.
- 150 miljardi eurone kaitse laenuprogramm – Riigipead kiitsid heaks ka 150 miljardi euro suuruse laenuprogrammi, mille raames jagatakse Komisjoni kogutavad vahendid laenudena liikmesriikidele, et toetada suurtükiväe, rakettide, laskemoona, droonide ja vastudroonisüsteemide soetamist. Lisaks võimaldab see liikmesriikidel saata Ukrainale rohkem sõjalist abi.
- ELi eelarve suunamine kaitsesse – Komisjon teatas ka uutest stiimulitest, et liikmesriigid saaksid kasutada ühtekuuluvuspoliitika fonde kaitsekulutuste jaoks. See võimaldab riikidel suunata olemasolevaid ELi vahendeid julgeolekule.
- Erakapitali kaasamine – Euroopa Investeerimispank laiendab oma mandaati, et suurendada erainvesteeringuid kaitsesse, hõlbustades Euroopa pankade kaudu täiendavat rahastamist.
Lisaks sellele valmib lähinädalatel kauaoodatud Euroopa kaitse tuleviku valge raamat, mida esitlevad ELi välispoliitika juht Kaja Kallas ja kaitsevolinik Andrius Kubilius. Selle eesmärk on analüüsida Euroopa sõjalist valmisolekut võimalike konfliktide puhul ning pakkuda välja mehhanisme ühishangete korraldamiseks ja NATO strateegiate toetamiseks. Kubilius on rõhutanud ka vajadust liikmesriikidel ühiselt laskemoona varuda, et tugevdada ELi kaitsetööstust ja vähendada sõltuvust kolmandatest riikidest.
Oma 100 päeva pressikonverentsil teatas Euroopa Komisjoni president Ursula von der Leyen ka “Julgeolekukolledži” loomisest. Selle algatuse eesmärk on tagada, et Euroopa volinikud saaksid regulaarselt julgeolekuülevaateid, sealhulgas luurearuandeid uute ohtude, nagu küberrünnakud, hübriidsõda ja geopoliitilised riskid, kohta.
Tööstuspoliitika: Puhas tööstuslepe ja büroktaatia vähendamine
Paralleelselt kaitsepoliitika ambitsioonidega on Euroopa Komisjon välja tulnud ka Puhta tööstusleppega. See on 100 miljardi euro suurune strateegia, mis aitab ühelt poolt traditsioonilistel tööstusharudel vähendada süsiniku jalajälge ja teiselt poolt edendab konkurentsivõimelist puhta tehnoloogia sektorit. Algatus hõlmab 50 miljardi euro suuruse tööstuse dekarboniseerimise panga loomist ja ühiselt kriitiliste toorainete nagu liitiumi ja koobalti hankimist. Tööstusvaldkonna esindajad on algatust kiitnud ning nimetanud seda ajalooliseks nihkeks ELi poliitikas, kuna see tagab konkurentsivõime ja jätkusuutlikkuse. Keskkonnaühendused aga on algatust kritiseerinud kui kliimaeesmärkide nõrgestajat ning süüdistanud Komisjoni energiaintensiivsetele tööstusharudele ja reostajatele järeleandmises.
Komisjoni kestlikkusaruandluse lihtsustamise pakett on samuti Tööstuspoliitika põhielement, mis on tekitanud vastakaid arvamusi. Paketiga vähendatakse ettevõtete halduskoormust ja aruandluskohustust vabastades 80% ettevõtetest jätkusuutlikkuse aruandlusest. Ettevõtjad tervitasid seda sammu kui olulist leevendust, kuid kliimapoliitika ja jätkusuutlikkuse eestkõnelejad leidsid, et ettepanek nõrgendab ettevõtete vastutust.
“Euroopa Komisjoni esimesed 100 päeva on kahtlemata loonud aluse pikaajalistele poliitilistele võitlustele.”
Euroopa Komisjoni esimesed 100 päeva on kahtlemata loonud aluse pikaajalistele poliitilistele võitlustele. 800 miljardi eurose kaitseinvesteeringu, lõdvendatud fiskaalreeglite ja ühishangete plaanidega teeb EL pöörde strateegilise autonoomia suunas, kuid samas võib paindlikum eelarvepoliitika tekitada küsimusi Euroopa majanduspoliitika jätkusuutlikkuse kohta.
Ees on otsustavad kuud nägemaks, kas EL suudab pärast raputusi teha otsustavaid samme ja tasakaalustada julgeolekukaalutlusi, omaenda majanduse konkurentsivõimet ja jätkuvat toetust Ukrainale.
Uus aasta uus olukord: kuidas olla valmis uuteks seadusteks?
“Mida!? Uuest aastast tulevad jälle mingid uued nõuded ja reeglid? Miks ma sellest alles nüüd kuulen!”
Kuigi ministeeriumid teevad kaasamisprotsessides üha paremat tööd, siis selline ehmatus uudiseid lugedes pole midagi harukordset. Eelkõige puudutab see alustavaid ja väikeettevõtjaid, kes on täismahus keskendunud oma äri üles ehitamisele või igapäevatööle, mis leiva lauale toob. Paraku pole see ainult algajate muremaa, seda juhtub ka parimates peredes, et mingid täiendavad regulatiivsed protsessid on kahe silma vahele jäänud. Igati aus on tunnistada, et kõigega ei saagi kursis olla – ei peagi olema – kuid kindlasti tekitab see frustratsiooni.
Mõistlikum olekski, kui õiguskeskkonna muutustel hoiaks silma peal asjatundjad, nii nagu kliimamuutustegi puhul. Olgu selleks siis ettevõtte enda jurist, erialaliit või mõni agentuur, kelle igapäevatööks on valdkondlike arengute pidev jälgimine. Neil kõigil on omad meetodid ja parimad praktikad, kuidas olulistel asjadel silma peal hoida.
“Mingi eelnõu jõudis just Riigikogusse, mis meid puudutab – peame nüüd kiirelt tegutsema ja kellegi appi võtma! (PS: Kes neid sinna üldse valis!?)”
Ka see olukord on ilmselt nii mõnelegi tuttav, kus postkastist tuleb hiljem välja mõni kahe silma vahele jäänud erialaliidu infokiri või hüüumärgiga teavitus, et Riigikogus on mõni eelnõu lugemisel. Ja juhtumisi on see veel midagi sellist, mis hakkab senist äritegevust oluliselt mõjutama. Olgu selleks siis uus kohustus, norm või maks. Kahjuks tuleb sel puhul tõdeda, et juba Riigikogu menetluses olevate eelnõude muutmiseks või ümber pööramiseks on sageli liiga hilja.
Kuigi META Advisory pikaajalisest kogemusest leidub ka viimase hetke huvikaitse positiivse tulemuse näiteid, vajavad valitsussuhted pikemat ja läbimõeldumat strateegiat kui protsessiahela viimases etapis rapsimine. See võib pigem tekitada kahju kui kasu, eelkõige edasisi suhteid silmas pidades. Kuna Eesti on demokraatlik ja suhteliselt sirgjooneliste õigusloome eeskirjadega riik, on piisavalt aega ja momente, kus otsustajatele selget sõnumit edastada, soovitavalt varasemates faasides. Seda nii kriitilises kui toetavas võtmes, kus õigusruum võibki vajada suuremat selgust või reegleid, et mänguväli oleks võrdsete võimalustega.
“Jah, midagi seal ministeeriumis jälle leiutatakse, aga kui konkurentidele kehtivad samad reeglid, siis ausalt öeldes vahet pole – meid niikuinii ei kuulata.”
Eesti ettevõtjate (ja meie inimeste puhul üldiselt) jookseb läbi suur leplikkus. Kuniks konkurendi elu on sama kibe, võib vintsutused üle elada. Eestis pole eriti kombeks rahulolematuse väljenduseks pikettida, piima maha valada või autosid kummuli keerata. Aga ka ebakonstruktiivne ükskõiksus ei ole hea. Kuigi reeglid võivad kõigile olla ühised, siis lähtekoht ja konkurentsivõime on kindlasti kõigil erinev.
Eestit iseloomustab ka horisontaalsus. Lisaks küllaltki lamedale looduslikule pinnavormile on meie riigile omane võimuaparaadi suhteliselt hea ligipääsetavus kõigi jaoks. Hea tahtmise ja põhjendusega võib igaüks meist saada kohtumise ministri või mõne muu kõrge ametnikuga. Küsimus aga jääb, kas seda võimalust osatakse ka eesmärgipäraselt kasutada. Kuna mitmed META konsultandid on ka ise kunagi riigiametniku rollis olnud, on meile üldiselt hästi teada, mida, millal ka kellega rääkida, et ettevõtjate põhjendatud huvid oleks kaitstud.
“Kuulsin, et Euroopa Liit kehtestas meie tegevusvaldkonnale taaskord mingid rumalused, mida me peame nüüd siin järgima hakkama. Harva, kui sealt midagi mõistlikku tuleb, aga vähemalt saab sealt toetusi.”
Meie kompetents ei piirdu siiski vaid Eestiga. Tunneme hästi ka Euroopa Liidu tasandi protsesse ning institutsioone, kes selles osalevad. Ükski ELi nõue või reegel ei tule üle öö, mida siis palehigis meie riigiametnikud Eesti õigusesse sobitama hakkavad. Jah, viimasel ajal on seda kõike kuidagi väga palju ning meie väikeriigi haldusvõimekus on proovile pandud. Fakt on aga see, et iga Euroopa Liidu õigusakti heakskiitmisele ja jõustumisele eelneb pikk protsess, milles saab erineval moel osaleda ning kaasa rääkida. Kõige targem on seda teha juba siis, kui EL ise läbi avaliku konsultatsiooni arvamust küsib.
Euroopa Liidu masinavärk ongi keeruline, kuid META konsultantide jaoks on selle tundmine igapäevase töö osa. Ka sealsed protsessid on keerukad (kuid läbimõeldud) ning sageli jääb mulje, et otsuseid langetatakse mingis mustas kastis, mida pole võimalik mõista ega mõjutada. See pole nii. Seejuures tasub meeles pidada, et ametnike näol pole Euroopas ega Eestis sageli tegemist praktilise valdkondliku kogemusega inimestega. See tähendab, et valitsussuhted on ühtviisi nii vajalikud kui ka olulised, sest huvikaitset ei peaks tegema pelgalt huvikaitse pärast, vaid ka parema õigusruumi nimel.
„Mu META tiim tegeleb sellega!“
Kokkuvõttes on ka teine võimalus: jätta see kõik kellegi teise hooleks. Tegelikult ongi kõige optimaalsem, kui ettevõtjad tegelevad ettevõtlusega, juhid hoolitsevad äriplaani elluviimise eest ning valitsussuhete konsultandid kannavad hoolt, et mõlemal pool lauda istuvate otsustajateni jõuab asjakohane info, õigel ajal ja õiges kohas. Oleme arvestanud sellega, et iga ettevõtja on omanäoline ning avatud maailmas on konkurents tihe. Seetõttu tulebki lasta inimestel tegeled sellega, milles nad on parimad: kes ettevõtet juhtides, kes pealtnäha ebamääraseid protsesse jälgides või suunates. Üks on kindel: me ei kohku ühegi proovikivi ees, vaid haarame sellest kinni ja tegeleme sellega. Võta meiega ühendust!
Avatus ja läbipaistvus valitsussuhetes – kas see on võimalik?
Valitsussuhted on lihtsamalt öeldes ettevõtjate ja organisatsioonide suhtlemine valitsusasutuste ja seadusandjatega. Selline regulaarne dialoog mängib tänapäevases demokraatlikus protsessis üliolulist rolli, luues silla avaliku, erasektori ja valitsusasutuste vahel. Sidusrühmade kaasamine võimaldab seadusandjal välja töötada efektiivsed poliitikad ja edendada tasakaalustatud reguleerimist. Regulaarne suhtlus otsustajate ning ettevõtjate ja organisatsioonide vahel hõlbustab teadlike otsuste tegemist mõlemal poolel.
Sidusrühmade huvide esindamist kutsutakse igapäevakeeles lobimiseks, kuigi selle sõna negatiivse varjundi tõttu on püütud leida paremaid väljendeid nagu „huvikaitse“ või laiemalt „poliitikute mõjutamine, veenmine“.
“Regulaarne suhtlus otsustajate ning ettevõtjate ja organisatsioonide vahel hõlbustab teadlike otsuste tegemist mõlemal poolel.”
Tõepoolest, isegi “Eesti keele seletava sõnaraamatu” järgi on lobitöö „parlamendiliikmete vm. otsustajate mitteametlik mõjustamine kingituste, altkäemaksude jms. kaudu, lootes vastutasuks oma huvirühmale soodsaid otsuseid.“ Selline hukkamõistev definitsioon on ilmselt ka põhjus, miks demokraatlikud riigid ja organisatsioonid on juba aastaid püüdnud lobimist reguleerida.
Kuivõrd lobitöö on kasvav nähtus, on Euroopa Liidu tasemel viimastel aastatel selles valdkonnas reegleid karmistatud. Sellele on muidugi kaasa aidanud juhtumid, mis kahjuks vaid süvendavad lobimise ümber olevat negatiivset varjundit. Euroopa poliitilist maastikku mõjutas viimati “Qatargate”, mille raames uuriti, kas Katar on Euroopa Parlamendi liikmeid välispoliitiliste eesmärkide saavutamiseks ebaseaduslikult mõjutanud või isegi andnud neile altkäemaksu. See aga pani aluse reale uutele seadustele.
Kui alles paar mandaati tagasi olid Euroopa Parlamendi liikmed oma kohtumistes suhteliselt vabad, siis nüüd on eurosaadikutele, aga ka nende nõunikele kohustuslik pidevalt avaldada kõik lobirühmadega kohtumised.
Euroopa riigid on võtnud lobitegevuse juhtimiseks ja läbipaistvuse tagamiseks kasutusele erinevad tavad ja regulatsioonid. Mitmetes riikides on lobitöö avalikustamine vabatahtlik, kuid aina enam saavad nii ettevõtjad kui avalik sektor aru, et surve tegutseda läbipaistvamalt aina kasvab.
ELi läbipaistvusregistrisse kantud lobistide arv on alates selle loomisest 2021. aastal märkimisväärselt kasvanud – 5500-lt ligikaudu 12500-ni 2024. aastal. Peab muidugi ütlema, et lobistil on Euroopa Parlamendi sissepääsukaardi saamise üheks eelduseks sissekanne läbipaistvusregistris. Ühendkuningriigi lobitööregistri liikmete arv suurenes järsult 2022. aastal, kui Konsultantide ja Lobistide Registri Büroo viis läbi laialdase läbipaistvale tegevusele suunatud kampaania.
Prantsusmaal jällegi on 2018. aastast lobistidel kohustuslik oma tegevus suhteliselt detailselt avalikustada vastavas registris. Lobitegevused kategoriseeritud „põhiliseks“ ja „tavapäraseks“ ning ära tuleb märkida üldine teave riigiametniku tüübi või taseme kohta (st minister, kabinet), kellega kohtuti ning isegi umbkaudsed konkreetsele lobitegevusele läinud kulud. Kui juriidilised nõuded ei ole täidetud ja registreerija ei täida ettekirjutusi, võivad sanktsioonid ulatuda kuni 15 000 euro suuruse trahvi või aastase vangistuseni.
Rootsis, aga ka Põhjamaades üldisemalt, ei ole lobitöö reguleeritud. Kasutatakse teistsugust lähenemist, keskendudes eetilistele juhistele ja eneseregulatsioonile. Süsteem tugineb lobistide ja organisatsioonide enda pühendumusele järgida eetilisi tavasid. Suur rõhk on avalikul vastutusel. Ebaseadusliku lobitöö suhtes kohaldatakse mõjuvõimuga kauplemist reguleerivaid sätteid.
Eestis kiitis valitsus 2021. aastal heaks justiitsministeeriumi ette valmistatud lobistidega suhtlemise hea tava ametiisikutele, mis kehtestab kõrgematele ametiisikutele kohustuse avalikustada vähemalt kord kvartalis asutuse veebilehel kohtumised. Huviesindajate poolsed kirjalikud reeglid Eestis küll puuduvad, kuid seda enam lasub konsultantidel kohustus järgida kõrgemaid läbipaistvuse standardeid ja olema oma töö osas asjatundlik.
Aus lobitöö on demokraatia jaoks ülioluline – ettevõtete ja organisatsioonide kaasamine kavandatavate uute õigusaktide loomisesse tugevdab meie poliitikakujundamisprotsesse. Paljude osalejate panus annab juurdepääsu eriteadmistele ja andmetele, mis muidu ei pruugi olla kättesaadavad. See omakorda aitab luua paremaid seaduseid.
“Aus lobitöö on demokraatia jaoks ülioluline – ettevõtete ja organisatsioonide kaasamine kavandatavate uute õigusaktide loomisesse tugevdab meie poliitikakujundamisprotsesse. “
Tõhus lobitöö jääb demokraatliku protsessi oluliseks komponendiks, tagades hästi informeeritud otsused. Avatus ja läbipaistvuse kultuur lobitöö ümber on aga seega võti. Meie METAs pooldame läbipaistvat ja korrektset asjaajamist ja eeldame seda ka oma klientidelt.
Valitsussuhted on oluliseks osaks ettevõtte strateegilisest juhtimisest, kuid nende edukas ja avatud juhtimine nõuab teadmisi ja oskusi. META poliitiliste riskide juhtimise seminar pakub juhtidele praktilisi tööriistu, et mõista poliitilise keskkonna dünaamikat, hinnata riske ja juhtida neid tõhusalt. Seminar keskendub sellele, kuidas hoida suhteid otsustajatega, ajastada sõnumeid ning luua võimalusi, mitte ainult reageerida muutustele.
Kui soovid oma ettevõtet kaitsta ja kasutada regulatiivseid muutusi enda kasuks, võta meiega juba täna ühendust: kairi.uustulnd@metaadvisory.ee
EL-i uus lubadus: vähem bürokraatiat, tugevam tööstus
Euroopa Liit on ajalooliselt tuntud bürokraatia ja rohkete regulatsioonide poolest. Ursula von der Leyeni teine ametiaeg lubab aga keskenduda bürokraatia vähendamisele ning tegeleda majanduskasvu ja investeeringute toetamisega. Tema eesmärgiks on vähendada ettevõtete aruandluskohustusi ja kohandada suuri poliitikaid nagu tehisintellekti seadus ja rohelepe majanduslikele reaalsustele. Volinikele saadetud missioonikirjadesse lisas ta isegi eraldi peatüki: “Euroopa lihtsamaks ja kiiremaks muutmine”. Siiski kardetakse, et Komisjon tekitab rohkem bürokraatiat üritades seda mitte teha.
Enne kui uus Komisjon ametisse saab asuda, toimuvad volinikukandidaatide kuulamised Euroopa Parlamendis, mis on tänaseks lõppenud. Kõik tulevased volinikud ei ole küll tänaseks Parlamendi heakskiitu saanud, kuid poliitikavaatlejad on seisukohal, et järgmisel nädalal siiski kogu kolledž ametisse nimetatakse. Et volinikke eelseisvaks ametiajaks paremini ette valmistada, saatis president von der Leyen kõigile volinikukandidaatidele missioonikirjad, millele tuginedes võib aimu saada, milliseks kujunevad uue Komisjoni poliitikad. Volinikele seatud ülesanded toetuvad paljuski septembris avaldatud Mario Draghi raportile ELi konkurentsivõimest, mis maalis konkreetsete sammude tegematajätmisel Euroopa tulevikust üsna traagilise pildi.
Kuigi missioonikirjad on üpriski üldsõnalised ning üksikasjad selguvad ametiaja käigus, on selge, et nn katuspoliitikaks saab „puhta tööstuse leping“, mille sisus pööratakse rohkem rõhku investeeringutele ja riigihangete reeglite lihtsustamisele.
Puhta tööstuslepingu esitamise eest vastutab prantslane Stéphane Séjourné, kes on esitatud heaolu ja tööstusstrateegia eest vastutava juhtiva asepresidendi ametikohale. Tema peamiseks ülesandeks ongi Euroopa uue tööstusstrateegia arendamine. Tal tuleb luua tingimused, et tööstused saaksid investeerida, mille tulemusel saavutaks Euroopa suurema (tehnoloogilise) suveräänsuse. Innovatsioon, teadus ja tehnoloogia on tema portfellis kesksel kohal.
Séjourné vastutab osaliselt ka Euroopa Konkurentsivõime fondi eest ja riigihangete direktiivide läbivaatamise eest, et kindlustada Euroopale elutähtsate tehnoloogiatega varustatus. Kriitilise tähtsusega toorainete määruse rakendamine ja edasiarendamine on samuti üks tema ülesandeid. Konkreetsetest uutest ettepanekutest tuleb prantslasel välja tulla ringmajanduse seadusega, uue keemiatööstuse paketiga, biotehnoloogia seadusega, terase ja metallide tegevuskavaga ja standardiseemise regulatsiooniga.
Suurima ampsu Komisjoni uutest ülesannetest sai endale kahtlemata hispaanlanna Teresa Ribera Rodríguez, kes on esitatud õiglase ja konkurentsivõimelise puhtale energiale ülemineku eest vastutava juhtiva asepresidendi ametikohale.
Tema ülesanne on ajakohastada ELI poliitikaid nii, et need toetaks Euroopa ettevõtteid ülemaailmses konkurentsis ning aitaks kaasa laiemale konkurentsivõime, jätkusuutlikkuse ja turvalisuse eesmärkide saavutamisele. Kuivõrd von der Leyeni idee uues Komisjonis on anda vähem isiklikku lääniõigust ja tagada seeläbi kolledži suurem koostöö, on volinike ülesanded ja isegi tiitlid paljuski kattuvad.
Nii peab Ribera puhta tööstuse lepingu raames samuti keskenduma uue riigiabi reeglite lihtsustamise raamistiku väljatöötamisele, et kiirendada taastuvenergia kasutuselevõttu, tegeleda tööstuslike süsinikuheidete vähendamisega ning tagada piisavad tootmisvõimsused.
Tema hallata on ka VKEde väljakutsed, Euroopa Konkurentsifondi loomine ja selle raames ka nn olulise ühishuvi projektide ettepanekute tegemine strateegilistes sektorites. Ka klassikaline konkurentsiportfelli osa ehk suuremate koondumiste mõju konkurentsile jääb tema analüüsida, kusjuures arvesse tuleb võtta ka muutunud olukorda kaitse- ja julgeolekukeskkonnas.
Muutunud julgeolekuolukorra tuules on loodud ka kaitsevoliniku koht, mida hakkab täitma endine Leedu peaminister Andrius Kubilius. Tema ülesanne on tihedas koostöös liikmesriikide ja NATOga luua Euroopa Kaitseliit. Esimese 100 päeva jooksul oodatakse temalt koostöös kõrge välisesindaja Kaja Kallasega valget raamatut Euroopa kaitse tuleviku kohta, mis kujundaks kaitsele uue lähenemise ja teeks kindlaks investeerimisvajadused. Kubilius vastutab kaitsetoodete ja -teenuste ühtse turu loomise eest, et suurendada Euroopas toomisvõimsusi ja soodustada ühishankeid. Komisjon pöörab uuel ametiajal erilist tähelepanu ka VKEdele ja teeb ettepanekuid parandada nende integreerimist tarneahelatesse.
Kubiliuse vastutada jääb ka Euroopa küberkaitse ühisprojekti väljatöötamine, Euroopa kaitsetööstuse strateegia rakendamine ja järelevalve ja Euroopa Kaitsefondi tugevdamine, et suurendada investeeringuid kõrgetasemelistesse kaitsevõimetesse kriitilistes valdkondades nagu merevägi, õhulahing, kosmosepõhine varajase hoiatamise süsteem. Kosmose valdkonnas tuleb tal edendada kosmosetööstust, luua selleks ühised standardid ja reeglid.
Eestlaste lemmikteema ehk digi eest vastutab soomlanna Henna Virkkunen, kes on esitatud tehnoloogilise suveräänsuse, julgeoleku ja demokraatia eest vastutava juhtiva asepresidendi ametikohale. Tema ülesanne laiemalt on tuua Euroopa välja olukorrast, kus maailma 50 suurima tehnoloogiaettevõtte hulgas on Euroopast vaid neli.
Virkkunen peab arendama tehisintellekti innovatsiooni ja esimese 100 päeva Tehisintellektitehaste initsiatiivi kaudu tagama alustatavatele ettevõtetele ja tööstusele ligipääsu superarvutivõimsustele. Samuti tuleb üles seada AI-uuringute nõukogu.
Uutest ettepanekutest on Virkkunenile tehtud ülesandeks kujundada ELi pilve- ja tehnisintellekti arendamise seadus ja ELi andmeliidu strateegia. Edasi tuleb arendada juba kehtivat kiibimäärust, kuid välja käia ka ELi kvantkiipide plaan.
Töö Euroopas jätkub turvalise, kiire ja usaldusväärse ühenduvusega – selleks tuleb esitada uus digitaalvõrkude seadus. Eelmise mandaadi ajal loodud digiteenuste seadus, digiturgude seadus ja ELi digikukru kasutuselevõtu seaduseid tuleb paremini jõustada. Eraldi jääb tema vastutada ka Komisjoni kui institutsiooni suurem digitaliseeritus ja vastupidavus küberrünnakutele.
Energeetikaga hakkavad tegelema hollandlane Wopke Hoekstra, kes on esitatud kliima, nullheite ja puhta majanduskasvu voliniku ametikohale ja taanlane Dan Jørgensen, kes on esitatud energeetika ja elamumajanduse voliniku ametikohale. Kui Hoekstra keskendub dekarboniseerimisega seotud küsimustele – Euroopa Kliimaseaduse raames heitkoguste vähendamise eesmärkide täitmine, tööstuse dekarboniseerimise kiirendi loomine, nullheite infrastruktuuri loomine, fossiilkütuste toetuste kaotamine, siis Jørgensen peab lõpule viima Energialiidu loomise. Muuhulgas peaks Energialiidu loomiseks loodavad reeglid alla tooma energiahinnad, suurendama investeeringuid puhta energia tootmisesse ja võrgutaristu arendamisse. Esitada tuleb ka tegevuskava Venemaalt energia importimise lõpetamiseks. Euroopa tahab kiirendada ka väikeste moodulreaktorite kasutuselevõttu ning tegeleda süsiniku sidumise ja säilitamise probleemidega.
Volinikele halduskoormuse vähendamise ja õigusaktide lihtsustamise eesmärgi seadmine on muidugi ühiskondliku surve tulemus. Ka suured ettevõtted, kellel on ressursid oma tegevus regulatsioonidega kooskõlla viia, on Brüsselile ette heitnud killustamist, ettearvamatust ja innovatsioonivastasust. Ka paljuviidatud Mario Draghi tõi välja, et alates 2019. aastast on EL vastu võtnud 13 000 õigusakti, USA sama ajaga umbes 3000. Samas, nagu näha, siis juba 27st nimetatud ainuüksi kuuel volinikul on ees üksjagu tööd nii olemasolevate kui ka uute seadustega. Regulatsioonide loomine koos kõigi sellega kaasnevate strateegiliste dialoogide, mõjuhinnangute ja konsultatsioonidega ongi Komisjoni töö. Mitte millegi tegemisega oleks ilmselt edaspidi raske silma paista.
Praktika valitsussuhete ja PR-agentuuris #METAIQ 2023 praktikantide silme läbi
Soovid minna suvel praktikale, aga ei ole veel kindel kuhu? Sooviksid teada, milline on praktika valitsussuhete ja PR-agentuuris? Mõtted aitavad selgemaks saada eelmisel suvel METAIQ praktikaprogrammis osalejad, kes jagavad oma põnevamaid mälestusi, suurimad saavutusi ja õppetunde.
Praktika aitab jõuda esmase kokkupuuteni huvipakkuva valdkonnaga ning võimaldab oma teoreetilised teadmised reaalses töökeskkonnas proovile panna. 2024. aastal korraldab META juba viiendat suve METAIQ praktikaprogrammi, kus tulevastel PR-talentidel, valitsussuhete ekspertidel või digi- ja multimeediaspetsialistidel avaneb elu võimalus käised üles kerida ning astuda samm oma unistuste suunas.
Esimese erialasele praktikakoha leidmine ei ole alati lihtne. Teame omast kogemusest, et sellega seoses võib tekkida väga palju küsimusi, näiteks: millega tuleb praktikakoha valimisel arvestada? Kuidas praktikast maksimum võtta? Milline kollektiiv ees ootab? Kellele agentuuri-praktika üldse sobida võiks?
METAIQ varasematel praktikantidel on vastused! Tagasivaate oma kogemusele teevad seitse endist praktikanti, kellega meil oli rõõm eelmine suvi kolm kuud koos töötada.
Angela Kits | Turunduskommunikatsiooni praktikant 2023

Loe Angela praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
Sel suvel lõpetan ma Tartu Ülikoolis ajakirjanduse ja kommunikatsiooni eriala – olen valinud oma peaerialaks kommunikatsiooni ning kõrvale majandusteaduse. Selline teoreetiliste teadmiste kombinatsioon on mind eriliselt toetanud just turunduskommunikatsiooni valdkonnas. Enne praktikat META-s sain käe valgeks ühe Tartu hotelli turundusassistendina ja ka ülikoolilinna ühe meelelahutusasutuse turundusspetsialistina.
Mida sa praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Oma praktika läbisin META turunduskommunikatsiooni tiimis, tehes koostööd lisaks META Alphaga. Iga päev tõi endaga kaasa mõne uue huvitava ülesande, alustades pressiteadete ja arvamusartiklite kirjutamistega, lõpetades META Instagrami haldamise ja klientide sotsiaalmeediatekstide loomisega. Samas sain kätt proovida ka näiteks intervjueerimise, sisuturundusartiklite kirjutamise, sotsiaalmeedia plaanide koostamise ja META-le kujunduste loomises. Iga mulle usaldatud ülesanne arendas minus mõnd uut külge või tugevdas juba omandatud oskusi!
Miks valisid praktikakohaks META?
Valisin praktikakohaks META Advisory just selle silmapaistvuse, eristumise ja maine pärast. Lisaks oli mul tõsine huvi agentuuritöö eripära, võimaluste ja raskuste suhtes – seda eelkõige seetõttu, et olin enne praktikat töötanud vaid in-house turundajana. Mind paelus META juures ka selle struktuur – kindla spetsialiteediga tiimid ja sõnumid.
Mis on kõige üllatavam teadmine, mida praktika jooksul said?
Minu jaoks oli kõige põnevam jälgida agentuuri siseelu ja spetsialistide tööd. Konsultandid töötavad oskuslikult ja professionaalselt korraga mitme kliendi erinevate projektide kallal, edendades seejuures oma persoonibrändi ja koolitades nii iseend kui teisi. Kõige selle juures aga ei jäetud tähelepanuta positiivset, motiveerivat ja arendavat õhkkonda ning häid suhteid nii kolleegide kui partneritega.
Kellele soovitaksid praktikat agentuuris?
Praktikat META agentuuris soovitaksin eelkõige tõsistele kommunikatsiooni valdkonnast huvituvatele noortele, kel selles maailmas suured ambitsioonid, kindlad eesmärgid ja soov oma piire nihutada. Agentuur on koht, kus panna end tõsiselt proovile ja tõestada, et ollakse valmis tegema tööd ka väljaspool oma mugavustsooni.
Agneta Pukk | Turunduskommunikatsiooni praktikant 2023

Loe Agneta praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
Õppisin praktikale kandideerides Tartu Ülikooli ajakirjanduse ja kommunikatsiooni eriala teisel kursusel. Varasemalt olin kaasa löönud erinevates ülikooli poolt pakutud praktikatel. Näiteks aitasin kaasa meediapädevusekuu kommunikatsioonitegevustele, korraldasin TikToki konkurssi ja abistasin ülikooli õppejõude nende podcasti valmimisel. Lisaks olin varasemalt kokku puutunud ka sotsiaalmeedia sisuloomega ning veidi ka ajakirjaniku tööga. Seega olin nipet-näpet juba proovinud, kuid agentuuri eluga kursis ei olnud.
Mida praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Praktikal sain pea iga päev tegeleda mõne uue kliendi või ülesandega, mis tegi praktika väga mitmekülgseks. Sain teha nii väiksemaid assisteerivaid ülesandeid kui ka suuremahulisi artikleid, projekte või strateegiaid. Kõige eredamalt jääb kindlasti meelde StartUp Regatta üritus, mille kommunikatsioon anti pea täielikult minu korraldada. Sain luua iseendale täitmiseks kommunikatsiooniplaani, suhelda nii ajakirjanike kui ka kliendiga. Minu jaoks oli just see projekt tohutult väärtuslik, sest nägin, kuidas META tiim mind usaldab ning väga suure praktilise kogemuse sain sellest muidugi ka. Kindlasti ei olnud see kõige lihtsam ülesanne, aga see andis mulle suurepärase kogemuse, mida tähendab juhtida ise mõnda projekti ja kuidas käigu pealt asju ümber koordineerida.
Miks valisid praktikakohaks META?
Kuna META konsultandid olid meil ülikoolis külalislektoritena loenguid andnud ning ka praktikaprogrammi tutvustanud, siis olid nad minu jaoks META-st tekitanud usaldusväärse ja professionaalse kuvandi. Kandideerisin, sest tahtsin ka ise saada just professionaalse agentuuri kogemust ning META tundus selleks õige valik.
Mis on kolm kõige suuremat õppetundi, mida praktikast kaasa võtsid?
Kõige suurema õppetunnina võtsin META-st kaasa julguse olla aktiivne. Tihti võis tulla ette olukordi, kus ülesanded said otsa, mistõttu pidi ise initsiatiivi üles näitama. See avas aga väga mitmeid teisi uksi, sest sain töötada ka klientidega, kes muidu minu tööülesannete hulka poleks jõudnud.
Teise õppetunnina tooksin välja selle, et tasub võimalikult palju suhelda ka teiste tiimide liikmetega. Eriti hea võimalus selleks on lõunalauas juttu ajada või suisa mõni kolleeg lõunale kutsuda. Nii õpid tundma ka teisi META tiime ja töötajaid.
Kolmas õppetund oli see, et kontoris käies õpid kõige rohkem. Kuigi META-s on võimalik teha ka kodukontorit, siis soovitan võimalikult palju käia kontoris kohapeal. Nii oled töös kõige rohkem sees, saad suhelda teiste kolleegide ja praktikantidega ning näed, kuidas agentuuri elu toimib. Lisaks on META kontor nii mõnus ja hubane.
Iseloomusta kolme sõnaga META töökeskkonda.
Toetav, modernne ja fun 🙂
Annabret Helena Järv | Turunduskommunikatsiooni praktikant 2023

Loe Annabreti praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
Praktikale tulles õppisin Tartu Ülikoolis riigiteadusi ja kõrvalerialaks kommunikatsiooni. Olin ka aasta Erasmusega Lyonis Sciences Po ülikoolis. Enne META-sse tulekut olin teinud tööpraktikaid Londonis, viimati Karla Otto PR firmas London Fashion Week’i ajal. Lisaks veetsin suve enne praktikat Indias kultuuriuuringute välitööde assistendina.
Mida praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Praktika ajal jõudsin väga paljude asjadega tegeleda, põhiliselt META Alpha klientidega – startupidega ja jooksvate ülesannetega, mis lauale tulid. Näiteks, pidin kirjutama nii artikleid, pressiteateid kui ka sotsiaalmeedia postitusi. Otsisin erinevaid välismaa ajakirjanikke ja meediaväljaandeid, kellega võiks kontakteeruda. Koostasin kommunikatsiooniplaane. Kõik ülesanded olid erinevad ja mulle meeldis, et iga päev oli erinev. Kõik kliendid olid nii erinevad, seega töövoog oli iga päev erinev. Just päevade mitmekülgsus oli see, mida nautisin.
Miks valisid praktikakohaks META?
Tundsin, et praktika META-s annaks mulle võimaluse väga palju õppida ja META tiim oli juba pealtnäha nii mitmekülgne ja huvitav. Teadsin, et praktika oleks super võimalus, kuidas erinevatelt töötajatelt palju kogemusi saada.
Milline on sinu kõige eredam mälestus praktikaperioodist?
Raske on valida ühte, sest praktikal juhtus iga päev midagi – meeles on kasvõi vestlused, mis toimusid lõunapausil. Aga tööalaselt meeldejääv oli see, kui ma avastasin, et üks rahvusvaheline väljaanne pani päriselt minu saadetud pressiteate üles. Mäletan, et see oli minu esimene pressiteade, mida pidin kirjutama ja välja saatma. See olukord näitas jällegi seda, et kui sa proovid ja ei anna alla, võib tulemus ennastki imestama panna.
Milliseid oskuseid praktika Sinus kõige enam arendas?
Kindlasti iseseisvus ja julgus erinevaid tegevusi proovida. Sattusin olukordadesse, kus pidin ennast kogu aeg proovile panema ja ise leidma teid olukordade lahendamiseks. Muidugi sai alati abi küsida, aga eriti arendav oli proovida kõigepealt üksi hakkama saama. See andis mulle kõvasti enesekindlust juurde.
Lisaks on töö tempo agentuuris kiire ja ühel päeval peab mitme erineva projekti ja ülesandega tegelema. Oluline on aja planeerimine, mida ma õppisin praktika ajal kindlasti paremini tegema.
Kuna ma ei olnud enne META praktikat kommunikatsioonitööga nii lähedalt kokku puutunud, siis praktikal olles sain tegeliku arusaama sellest, mis üldse on kommunikatsioon ning kuidas selles valdkonnas tuleb orienteeruda. Kokkuvõtteks ütleksin, et praktika oli minu jaoks üleüldiselt väga arendav ja keeruline on välja tuua ainult ühte või kahte olulist aspekti!
Liisa Kaseorg | Mainekujunduse praktikant 2023

Loe liisa praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
META-sse tulles olin Tartu Ülikooli kommunikatsiooni ja majanduse teise aasta
tudeng. Aasta varem olin läbinud erialase praktika in-house’is ning alates teise
kooliaasta algusest olin kaasatud 2023. aasta noorte laulu- ja tantsupeo “Püha
on maa” kommunikatsiooni meeskonda, kus aitasin peo ettevalmistustega.
Mida praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Oma praktika läbisin mainekujunduse osakonnas, kus mul oli võimalus töötada väga erinevate klientide ja projektidega. Suure rõõmuga sain kätt proovida konsultandi igapäevastes ülesannetes. Näiteks kirjutasin lühemaid ja pikemaid tekste, koostasin teemapakkumisi, suhtlesin ajakirjanikega, viisin läbi intervjuusid. Enim nautisin pidevat vaheldust ja seda, et iga ülesandega sain enda jaoks midagi uut õppida. Teemad, millega kokku puutusin, olid äärmiselt mitmekülgsed, alates diabeedist kuni meretranspordini ning ettevõtete puhul EAS-st Eesti kosmosetehnoloogia idufirmani.
Üheks huvitavamaks ülesandeks oli kirjutada pikem artikkel Eesti koondise võrkpallurist, kes diabeedist hoolimata mängib tipptasemel võrkpalli. Kogu artikli valmimist sain ise algusest peale juhtida, alates teemafookuse sättimisest kuni kõneisikute intervjueerimise ja väljaandega suhtlemiseni. See ülesanne andis mulle hea kogemuse ja ülevaate sellest, kuidas artikli loomise protsess käib ja kuidas lood päriselt meediasse jõuavad.
Miks valisid praktikakohaks META?
Kommunikatsioonitudengina olin juba varasemalt jälginud META tegemisi ja varasemaid praktikasuvesid. META on mulle alati silma jäänud kui üks hinnatumaid ja tipptasemel PR-agentuure Eestis ning samuti tundus METAIQ praktikaprogramm väga läbimõeldud ja asjalik. Ma teadsin, et praktika META-s annaks mulle väga hea kogemuse, palju praktilisi teadmisi ning suurepärase erialase hüppelaua edasiseks. Lisaks oli mul suur huvi näha lähemalt agentuuri tööd, kuna varasemalt olin läbinud praktika in-house’is ning juba peale esimesi nädalaid mõistsin, et see töö sobib mulle.
Milline on sinu kõige eredam mälestus praktikaperioodist?
Üks meeldejäävamaid mälestusi praktikaperioodist olid ühe projekti raames toimunud metsaistutustalgud, kuhu mind juba praktika kolmandal päeval saadeti. Üritus oli mõeldud projektipartneritele ning meie pidime seda kajastama. Kuna väljasõit oli kohe praktika alguses ei tundnud ma veel kedagi ega teadnud, mida minult oodatakse, aga pidin esindama META-t, mis oli esialgu üsna hirmutav. Päev oli tegelikult aga väga vahva. Kirjutasin sellest hiljem eesti- ja ingliskeelse kokkuvõtte.
Jaga kolme nõuannet, kuidas praktikast maksimumi võtta?
Ole initsiatiivikas ja aktiivne. META konsultandid on väga avatud praktikantide kaasamisele erinevatesse projektidesse, samuti hindavad nad seda, kui praktikandid ise näitavad huvi ülesannete vastu. Seetõttu soovitaksin alati anda märku oma soovidest ja küsida võimalusel lisaülesandeid. Nii saad võtta praktikast maksimumi, proovida erinevaid ülesandeid ja tegeleda enda jaoks põnevate teemadega.
Pole olemas rumalaid küsimusi, sa oledki selleks praktikal, et õppida. Samuti on oluline küsida pigem rohkem kui vähem! See näitab, et sul on huvi saada uusi teadmisi ja erinevaid vaatenurki mõistmaks paremini lähteülesannet või teemat millega tegeled.
Võib-olla kõlab elementaarselt, aga käi kontoris kohal ja võta osa kõikidest koolitustest ja üritustest, mida praktikaprogramm sulle pakub, sest neid teadmisi ja kogemusi sa ülikoolist ei saa. Kontoris olles on võimalik paremini tundma õppida oma osakonda, mõista, millega tegelevad teised konsultandid ja milline on nende
taust. Nii elad kiiremini ja lihtsamini sisse ning saad luua uusi tutvusi. Lisaks on kontoris alati hea õhkkond, kus saab mõtteid vahetada ning töö saab tehtud kiiremini ja lõbusamalt.
Roosi Hallik | Mainekujunduse praktikant 2023

Loe Roosi praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
META-sse praktikasuvele tulles olin Tartu Ülikooli teise aasta ajakirjanduse ja kommunikatsiooni eriala tudeng. Minu erialane taust piirdus tollal vaid maakonnalehes ajakirjanikuna töötamise ja tükitöö korras ühele ettevõttele blogipostituste kirjutamisega. Kommunikatsioonialast töökogemust mul otseselt enne META-t ei olnudki, mistõttu olin väga põnevil, et otse agentuuri praktikale sain ja eriti tänulik, et just META-sse.
Mida praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Minu ülesanded praktikal varieerusid seinast-seina. Ma kirjutasin arvamuslugusid, tarbija-artikleid, koostasin esitlusi ja kommunikatsiooniplaani ning viisin läbi päris palju monitooringuid. Samuti oli minu ülesanne osaleda tiimikoosolekutel ning enda koostatud tekste ajakirjanikele pakkuda. Selleks pidin välja valima sobiva väljaande, leidma vastava toimetuse ja ajakirjaniku kontaktid ning kellele siis otse kirjutatud loo osas suhtlesin.
Minu päevad algasid enamasti kell üheksa hommikul. Esimesed kolm tundi kulusid peamiselt pooleliolevate asjade lõpetamiseks, mõnikord sain kohe hommikul uue ülesande. Lõunapausil vestlesin alati kolleegide või teiste praktikantidega ning peale seda tuli taas keskenduda, sest tööpäeva lõpuni oli veel jäänud umbes neli tundi, mille jooksul püüdsin jõuda veel nii palju kui võimalik. Tuleb tunnistada, et paar korda jäin ma viimaste inimeste sekka kontoris, kui mul mingi ülesandega liiga kauaks venima jäi.
Päevad olid üldjoontes sarnased, kuid oli ka erilisemaid ja meeldejäävamaid päevi. Nende hulka kuulusid kindlasti need, kus lõunalauas kolleegidega rohkem süvitsi vestlesin ja päevad, kus tööasjus kontorist väljas käisime. Näiteks käisime kliendiüritusel, kus saime kuulata ja uudistada, mis kohapeal toimus ning pärast seda koostasime sellest üritusest pressiteate.
Samuti oli väga meeldejääv Delfi meediamaja külastus, mis oli eelkõige suunatud praktikantidele, kuid millest võtsid osa ka paljud teised META töötajad. Samuti saime minna META konsultantidega kaasa kliendile meediakoolitust tegema, mis oli väga äge kogemus – esiteks seda kõike kõrvalt analüütiliselt vaadelda, hiljem koolituse sisu osas konsultantidele nende sooritust peegeldada ning kliendile koolitusest kokkuvõte kirjutada.
Miks valisid praktikakohaks META?
Valisin praktikakohaks META peamiselt teiste minu eriala tudengite soovituste ning META sümpaatse maine põhjal. Peale selle on META-l väga äge praktikaprogramm, mis võimaldab lisaks erialastele arenguvõimalustele näha maailma ka väljaspool kontorit ning pakub super ägedate inimeste näol palju emotsionaalset väärtust, mis on samuti praktika puhul väga oluline.
Milliseid oskuseid praktika Sinus kõige enam arendas?
Kõige rohkem tunnen, et olen tänu META praktikakogemusele parema kirjutaja. Kogu tekstiloome sai minu jaoks tähendusrikkamaks ja oskan nüüd märgata olulisi elemente, mis ühe hea teksti juurde käib.
Teiseks tunnen, et oskan paremini näha terviklikumat pilti kommunikatsioonist. Terviklikum on ka minu nägemus meeskonntööst ja tiimis tegutsemise vaistust, mis sai praktikal olles minu jaoks teistsuguse ilme. Meeskonnatöö puhul on oluline üksteist kuulata ja näha oma tiimiliikmeid inimeste, mitte lihtsalt töö tegijatena, ja see on META-s olemas.
Kolmandaks olen meeletult tänulik META inimestele, kes on minu jaoks tohutult inspireerivad tänase päevani, ehkki praktikast on möödas pea pool aastat. Tundsin, et mulle meeldiks agentuuris töötada, kui nemad on mu kolleegid, sest ma tahtsin olla nende moodi ja see motiveeris mind pingutama.
Jaga kolme nõuannet, kuidas praktikast maksimumi võtta?
Ole praktikal nii kaua kui võimalik. Praegu saan aru, et kaks kuud – mis ma ise praktikal veetsin – on tegelikult väga lühike aeg ja parema kogemuse saamiseks oleks võinud praktikat teha kogu suve, aga sellegipoolest tunnen, et arenesin ka kahe kuu jooksul tohutult nii inimesena kui erialaselt.
Ole julge küsija. Seda nii tööalases mõttes – sest see on muuseas hea tagasiside ka juhendajale või ülesande andjale – kui ka niisama kolleegidega suheldes. Näita, et tunned nende vastu huvi ja peagi taipad, et inimestele meeldib endast rohkem rääkida kui esialgu arvata oskad. Aga see on ainult hea, sest avatus ja üksteisega oma lugude jagamine on jõud, mis ühendab.
Ära mõtle liiga palju üle ja ära unustada suve nautida. Kuna praktikal käiakse enamasti suvel, siis pole ime, kui soojad ilmad ja päike hoopis randa meelitavad ja töömotivatsiooni korralikult alla tõmbavad. Praktikat tuleb võtta tõsiselt ja oma ülesandeid täita korralikult, kuid pea meeles, et sa ei peagi veel kõike oskama ja tea, et töö ja lõbu vahel on võimalik leida tasakaal. Kui tasakaalu leidmine tundub keeruline, küsi selle kohta oma META mitmekülgsetelt kolleegidelt.
Andreas Reimand | Valitsussuhete praktikant 2023

Loe Andrease praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
Olen hariduse saanud ajaloo- ja poliitikateadustes, täpsemalt rahvusvahelistes suhetes.
Mida praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Ülesandeid oli mitmeid ja erinevaid, sain aidata META-l korraldada oma osa Arvamusfestlivali jaoks ja osaleda mitmetel aruteludel. Kõige “igapäevasem” ülesanne oli jälgida poliitilisi arenguid ja käigus olevaid eelnõusid, seehulgas sain ise tutvustada kolleegidele uut Euroopa Liidu strateegiat.
Nautisin väga META sõbralikku ja toetavat keskkonda ning seda harivat elementi, mida igapäevane töö META-s andis. Ei kunagi varem (ega ka hiljem pärast praktikat) ei ole ma teadnud niivõrd hästi, millised eelnõud on Eesti ja Euroopa parlamentides arutlusel, kuidas meie seadusandlus toimib ning millised on meie riigi poliitikakavad.
Miks valisid praktikakohaks META?
META-sse sattusin praktikale, sest nägin valitsussuhete agentuuris võimalust rakendada oma erialaseid teadmisi uuel ja põneval moel. Lisaks toetas META valikut ka kommunikatsioonivallas tegutsenud sõbra soovitus, kes teadis just seda praktikakohta soovitada.
Mis on kolm kõige suuremat õppetundi, mida praktikast kaasa võtsid?
1) Töökeskkond saab olla hästi korraldatud. Mulle tõepoolest avaldas muljet see sõbralik ja paindlik keskkond, mida META meile pakkus. 2) Kuidas toimib meie seadusandlus. Mul on tänu praktikale laiem silmaring ja paremad teadmised sellest, kuidas meie riik toimib. 3) Isiklik suhtlus ja lähenemine võib palju saavutada.
Kellele soovitaksid praktikat agentuuris?
Usun, et julgeksin seda soovitada igale noorele, kes tunneb teema vastu huvi ja tahaks teada saada, kas sellist sorti töö võiks talle sobida. See on praktika võlu ja valu – see on lühiajaline, seega imeline võimalus põgusalt tutvuda valitsussuhete agentuuri tegevusega.
Annamari Realo | Valitsussuhete praktikant 2023

Loe Annamari praktikakogemuse kohta
Milline on Sinu erialane taust?
Õpin Tartu Ülikoolis riigiteadusi, rahvusvaheliste suhete fookusega. META-ga liitumine oli mu esimene kokkupuude nii valitsussuhete kui ka agentuuri tööga.
Mida praktika jooksul täpsemalt tegid? Nimeta mõni projekt või ülesanne, millega META-s tegelesid ja mida nautisid?
Praktika jooksul olid ülesanded mitmekesised ning mul oli võimalus saada ülevaade valitsussuhete tiimi erinevatest töösuundadest ja klientidest. Aitasin koostada igakuiseid kliendiraporteid ning regulaarset meedia ja poliitika monitooringut. Samuti koostasin ülevaateid olulistest poliitilistest arengutest. Ülesanded ei muutunud kunagi rutiinseks ja tänu neile sain palju sügavama arusaama Eesti poliitika toimimisest. Eriti huvitav oli Euroopa Liidu tasandi poliitika uurimine, sest sellega oli mul kõige vähem kokkupuuteid ja ei osanud oodata, millist mõju see ka Eesti tasandil osutab. Samuti oli mitmeid Arvamusfestivaliga seotud ülesandeid ning sain isegi üritusele kohale minna.
Miks valisid praktikakohaks META?
Kuigi teadsin, et valitsussuhete töö mängib olulist rolli poliitika kujundamise protsessis, oli see siiski minu jaoks uus valdkond. Tundsin, et see oleks minu jaoks uus ja põnev väljakutse ning teadsin, et META on selles valdkonnas Eesti vaieldamatu tipp, kust saaksin väärtusliku kogemuse.
Mis on kõige üllatavam teadmine, mida praktika jooksul said?
Minu jaoks oli kõige üllatavam, mida päriselt agentuuris kliendi jaoks töötamine tähendab. Teadsin, et META-s on kogu töö kliendi keskne ning iga ülesanne just kliendile suunatud, kuid ei osanud oodata kuivõrd iga kliendi vajadused ja ootused erinevad. Paljude ülesannete puhul pidingi üldse alustama sellest, et enda jaoks lahti mõtestada, millised kliendi huvid antud teema osas üldse on.
Iseloomusta kolme sõnaga META töökeskkonda.
Toetav, uuenduslik ja avatud.
Poliitiline jaanuar: kriis, konfliktid ja kohanemine
2024. aasta algas Eesti poliitikamaastikul sündmuste keerisega, mis on pakkunud nii üllatusi kui ka väljakutseid. Mida see tähendab meie ettevõtetele ja klientidele ning mida on oodata ees lähinädalatel? META partner ja valitsussuhete tiimi juht Kairi Uustulnd annab põgusa ülevaate.
2024. aasta algas poliitikahuvilistele intrigeerivalt:
- Keskerakonna Riigikogu fraktsiooni liikmete erakonnast välja astumisega sai koalitsioon juurde veel neli häält.
- Erakondade reitingus naudib Isamaa viimastel aastatel harva esinevat positsiooni – alates novembrikuust on Isamaa olnud reitinguedetabeli tipus. Isamaa selja taga käib tihe rebimine Eesti Konservatiive Rahvaerakonna (EKRE) ja Reformierakonna vahel. Sotsiaaldemokraatide reiting on tõusutrendis ja hoiab neljandat kohta, Keskerakonna reiting aga languses ja kukkunud viiendaks. Eesti 200 on alates 2023. aasta juunist olnud kuuendal kohal.
- Õpetajate streik – üks viimaste aastate suurimaid ühiskondlikke algatusi, mis mõjutab tuhandete perede igapäeva elu. Lapsed on kodus ning lapsevanematel on suur väljakutse ühildada töö- ja eraelu. Õpetajate streik on toonud Eesti valitsusse aga suuremad pinged, kus joonistuvad välja ühelt poolt Reformierakonna ja teiselt poolt Eesti 200 ning Sotsiaaldemokraatide vastasseis võimalike lahenduste osas.
Mida see tähendab meie ettevõtetele, meie klientidele?
- Valitsuses, eelkõige valitsuse poliitikas, peab lähikuudel toimuma mingi muutus, et rahustada esmalt koalitsioonierakondade enda poliitikuid.
- Muutustes peame silmas pidama Eesti ettevõtete konkurentsivõimet võrreldes teiste riikidega – Eesti ei peaks rakendama Eesti ettevõtetele rangemaid reegleid, kui on kokkulepitud Euroopa Liidu tasandil.
Lähinädalatel ootavad koalitsiooni ees pingelised ja sisulised arutelud:
- Kuigi rahandusminister Mart Võrklaev on öelnud, et ettevõtjatel pole enam jaksu enam maksutõusudeks, siis ei ole kellelegi selge, millistest maksutõusudest on juttu. Kas ära jäävad ainult need maksutõusud, mille kohta me midagi ei tea või ka need, mis on riigieelarvestrateegias tuluridadel ideedena kirjas, aga mida veel seadustatud pole? Sellele küsimusele ei oska täna vastata ükski poliitik ega ametnik.
- Rahandusminister on öelnud, et veel sisustamata tuleviku maksulaekumine 400 miljoni euro ulatuses aastas, mis ilma kirjelduseta riigieelarvestrateegias seisab, peaks tõenäoliselt tulema säästu arvelt. Samas teavad kõik ministrid, et ilma otsusteta piirata avalike teenuste mahtu või ära jätta infrastruktuuri investeeringuid, ei ole see võimalik.
- Sotsiaaldemokraatid pole rahul, et Reformierakond maksutõusude tagant ära läheb ning kavatsevad kasvava fraktsiooni tingimustes oma mõjukuse piire ilmselt kombata.
- Koalitsioonis on osaliselt tekkinud arusaam, et keegi peaks mõtlema ka tuleviku majanduskasvu peale – see on ka ettevõtjate suurim nurin, et selles osas on puudununud igasugune arukas tulevikku vaatav käsitlus ning koalitsioon on planeerinud kuupäevi selle teema arutamiseks. Aasta pärast koalitsioonilepingu sõlmimist oodatakse valitsuselt endiselt plaani majandus- ja tööstuspoliitika aluseks olevas põhiküsimuses: kust tuleb kasvuks piisavas koguses ja kättesaadava hinnaga roheline elektrienergia (sest ükski tööstusklient ei saa selles ajaperspektiivis oma ESG ja finantseerimisega seotud piirangute tõttu osta mitte midagi muud, kui ainult puhast elektrit) 5, 10 ja 20 aasta pärast?
Eelseisev periood nõuab kohanemist ja selgete suundade määratlemist nii poliitikas kui ka majanduses.
NB! Microsoft on loobunud Internet Exploreri arendamisest ning sellele uuenduste tegemisest ja ei soovita antud internetibrauserit turvanõrkuste tõttu kasutada. Internet Explorer ei toeta enam uusi võrgustandardeid ning antud veebilahendus ei tööta siinses brauseris korrektselt.
Palun lae alla mõni moodne veebilehitseja:
Veebilehel kasutatakse küpsiseid. Küpsised on vajalikud teie kasutajamugavuse ning veebikülastusstatistika eesmärgil. Veebilehe kasutamise jätkamisel nõustute küpsiste privaatsustingimustega! Privaatsuspoliitika tingimusi näete siit.
